Servicio
Consultoría industrial y de operaciones
El apoyo industrial que tu operación necesita: producción, diseño de planta, logística e inventarios. Hacemos que tu capacidad rinda más, con método y evidencia.
El apoyo industrial que tu operación necesita: producción, diseño de planta, logística e inventarios. Hacemos que tu capacidad rinda más, con método y evidencia.
Muchas empresas creen que necesitan invertir en más máquinas o más espacio, cuando el problema está en cómo fluye la operación. Antes de comprar, optimiza.
Damos apoyo industrial integral: planificamos la producción y medimos la eficiencia (OEE), rediseñamos el layout de tu planta, ordenamos la logística y el control de inventarios. Todo apuntando a más productividad con los mismos recursos.
"Más resultado con lo que ya tienes."
Planificación, balanceo de líneas, métodos y tiempos, y medición de la eficiencia global.
Layout óptimo, flujo de materiales y modelado 3D — desde la propuesta hasta el diseño final.
Compras, proveedores, ventas y distribución: el flujo de tu empresa con el exterior.
Control de stock, ubicaciones, materiales y mermas; menos capital inmovilizado.
Encontramos la capacidad escondida. Se descuenta del proyecto.
Producción, planta, logística o inventarios. Según el alcance.
En cualquier empresa con procesos: manufactura, alimentos, metalmecánica, químicos, servicios, salud, distribución y más. El proceso es el mismo idioma en cualquier sector.
Sí. Diseñamos el layout óptimo con metodología SLP, optimizamos el flujo de materiales y entregamos modelado y visualización 3D de la distribución propuesta.
Sí. Trabajamos con micro, pequeñas, medianas y grandes empresas; el alcance se ajusta a tu tamaño. Estímalo en nuestra cotizadora.
Sí, a nivel operativo: estandarizamos y digitalizamos el control de tus procesos e indicadores, y dejamos SIO funcionando para medir y sostener los resultados.
Empieza con un diagnóstico operativo y te mostramos dónde está la capacidad escondida de tu empresa.