Visitamos tu empresa, recorremos tu operación y entregamos un informe con oportunidades reales, priorizadas por impacto y costo. Sin rodeos.
"Sé que pierdo tiempo y dinero, pero no tengo datos para probarlo."
"Mis procesos dependen de personas específicas, no de un estándar."
"Los problemas aparecen y los apagamos, pero nunca los resolvemos de raíz."
"No tengo visibilidad real de qué pasa en mi operación día a día."
"Quiero mejorar, pero no sé por dónde empezar ni qué atacar primero."
"He contratado consultoras antes y me entregaron un informe que nadie usó."
Si te suena familiar, el diagnóstico es tu primer paso.
Recorrido de toda la operación con ojos de consultor. Observamos, medimos y hacemos las preguntas incómodas.
Documentamos cómo funciona tu operación hoy, con sus tiempos, cuellos de botella y puntos de dolor.
Tiempos de ciclo, productividad, capacidad utilizada, OEE. Lo que no se mide no se puede mejorar.
Tu equipo sabe cosas que no aparecen en ningún documento. Nosotros sabemos cómo preguntarlas.
Identificamos los 8 desperdicios Lean: sobreproducción, esperas, transportes, reprocesos, inventario, movimientos, defectos y talento no usado.
No un manual de 200 páginas. Un documento que dice qué atacar primero, con qué impacto esperado y en qué plazo.
El mapa del camino: qué intervenciones recomienda J&Co, en qué orden y con qué resultado esperado.
Cada hallazgo queda documentado con evidencia. Trabajamos en sitio, junto a tu equipo, sin frenar la operación.
Nos cuentas sobre tu empresa, tu operación y qué te preocupa. 30 minutos. Sin compromiso.
Vamos a tu empresa. Recorremos, observamos, medimos y entrevistamos. Duración: 1 a 3 días según el tamaño de tu operación.
Procesamos todo lo observado y construimos el informe ejecutivo con oportunidades priorizadas.
Te presentamos los hallazgos, las oportunidades y el plan de acción. Resolvemos todas tus dudas.
Sabes dónde pierdes tiempo y dinero. Con datos, no intuición.
Qué atacar primero, en qué orden y con qué impacto.
Cada recomendación tiene datos que la respaldan.
Te decimos lo que encontramos, aunque no sea lo que esperabas.
El diagnóstico es el punto de partida de cualquier intervención. Sin él, cualquier mejora es a ciegas.
Configuramos el tablero inicial en SIO para que midas tu operación desde el primer día.
El precio exacto se define tras la conversación inicial. La conversación inicial siempre es gratuita y sin compromiso.
Es una visita presencial a tu empresa en la que un consultor especializado recorre tu operación, mapea tus procesos tal como funcionan hoy, mide indicadores clave y entrega un informe ejecutivo con oportunidades priorizadas y un plan de acción.
Depende del tamaño y complejidad de tu operación. Para empresas medianas, el proceso dura entre 2 y 5 días hábiles, incluyendo la visita y la entrega del informe.
Sí. El valor del diagnóstico operativo se descuenta íntegramente del costo total del proyecto de mejora si decides avanzar con nosotros.
Usamos Gemba Walk, mapeo de procesos (VSM), estudio de tiempos, análisis de capacidad y OEE, y entrevistas estructuradas con el personal clave de tu operación.
El diagnóstico puede ser integral (toda la operación) o enfocado en un área específica: producción, logística, calidad, almacén o gestión de procesos administrativos.
El diagnóstico te dice dónde está el problema. Estos servicios lo resuelven.
Cuéntanos sobre tu operación. En 30 minutos te decimos si el diagnóstico tiene sentido para tu empresa y qué podríamos encontrar.
