Levantamos, mapeamos y optimizamos tu operación con Lean Six Sigma. Eliminamos desperdicios, reducimos tiempos y costos — y dejamos el estándar funcionando.
"Cada quien hace las cosas a su manera; no hay un estándar."
"Sé que hay desperdicios y reprocesos, pero no los tengo medidos."
"Los tiempos de entrega se alargan y no sé exactamente por qué."
"Dependo de ciertas personas: si faltan, el proceso se cae."
"Apago incendios todos los días en lugar de prevenir."
"Quiero crecer, pero mi operación actual no aguanta más volumen."
Lo que no se ve, no se puede mejorar.
Documentamos tu operación tal como funciona hoy, con tiempos, responsables y puntos de dolor reales. Mapeo de la cadena de valor para ver el flujo completo.
Identificamos y eliminamos sobreproducción, esperas, transportes, reprocesos, inventario, movimientos, defectos y talento no usado.
Procedimientos, instructivos y trabajo estándar. El proceso deja de depender de personas y pasa a depender de un sistema.
Aplicamos 5S, Kaizen, SMED, Poka-Yoke y gestión visual donde cada una aporta valor real, no por moda.
Ciclo DMAIC y análisis de datos para que el proceso sea consistente y predecible, no una lotería.
Tableros para medir y sostener la mejora en el tiempo, con SIO funcionando en tu operación.
Cada mejora queda documentada y medible. Trabajamos en sitio, junto a tu equipo, sin frenar la operación.
Visitamos, observamos y medimos. Identificamos dónde está la oportunidad real con datos.
Definimos qué atacar, en qué orden y con qué método. Plan a tu medida antes de tocar nada.
Ejecutamos contigo, junto a tu equipo, sin detener la producción. La mejora se aplica de forma gradual y medible.
Dejamos el estándar documentado y SIO funcionando para sostener los resultados en el tiempo.
Entregas más rápidas y procesos que no se atascan.
Menos desperdicios y reprocesos = menos dinero perdido.
Que no dependen de personas específicas.
Produces más sin invertir en más recursos.
Resultados predecibles, menos variabilidad.
SIO queda midiendo para que no vuelvas al caos.
El precio exacto se define tras el diagnóstico. La conversación inicial siempre es gratuita y sin compromiso.
Es documentar tus procesos tal como funcionan hoy —entradas, actividades, responsables y tiempos— para ver el flujo completo y detectar dónde se pierde tiempo, dinero y calidad.
No. Trabajamos en sitio, junto a tu equipo, sin frenar la producción. La mejora se implementa de forma gradual y medible.
Lean Six Sigma: mapeo de la cadena de valor (VSM), eliminación de los ocho desperdicios, estandarización, herramientas Lean (5S, Kaizen, SMED, Poka-Yoke) y reducción de variabilidad con el ciclo DMAIC.
Empieza con un diagnóstico operativo (desde 200 USD según el tamaño de la empresa) que se descuenta del proyecto. El proyecto de mejora se cotiza por rango según el alcance; puedes estimarlo en la cotizadora de la página principal.
Depende del alcance, pero las primeras mejoras (orden, estandarización, quick wins) suelen verse en las primeras semanas. Los resultados de fondo se consolidan a lo largo del proyecto y se sostienen con SIO.
Estos servicios se complementan con la optimización de procesos.
El diagnóstico operativo te muestra, con datos, dónde estás perdiendo tiempo y dinero — y qué atacar primero.
